Un método de análisis jerárquico para anticipar la selección de la estrategia de aprovisionamiento en la fase de diseño

Resumen

La selección de una estrategia rentable de aprovisionamiento 
es un proceso que implica diferentes aspectos, la mayoría de ellos 
ligados a la fase de diseño. Por lo general, esta actividad se realiza 
en la fase de aprovisionamiento y no involucra a diseñadores e 
ingenieros que hayan elaborado las características de calidad y 
coste de los productos. Este documento presenta un proceso de 
análisis jerárquico (AHP) simplificado, para la evaluación concurrente de factores económicos y de calidad de diferentes estrategias de abastecimiento. El objetivo del AHP es proporcionar 
una herramienta tangible para los diseñadores e ingenieros que 
permita comparar las alternativas de suministro en las primeras 
etapas del proceso de diseño. El análisis jerárquico se utiliza para 
organizar los objetivos, criterios y alternativas de acuerdo con una 
serie de prioridades. Para ello, se ha analizado como caso de estudio el de un montaje complejo de una máquina-herramienta, 
investigándose a cuatro proveedores distintos con características 
diferentes utilizando el AHP. Pese a obtener un menor coste de 
producción con proveedores de Extremo Oriente, los resultados 
ponen de relieve que los proveedores nacionales o locales resultan 
ser la opción más apropiada y sólida al tener en cuenta los criterios de calidad. Asimismo, el análisis de sensibilidad es útil para 
entender el nivel de confianza asociado con la selección de un 
proveedor en comparación con las otras estrategias de suministro.