Hacia una cultura sistémica en las acia una cultura sistémica en las redes virtuales edes virtualesde fabricación global

Resumen

En este trabajo se analizan 
los factores más relevantes de 
la cultura organizacional que 
aparecen en las redes virtuales 
de fabricación global (RVFG). 
Estas organizaciones están 
formadas por empresas muy 
dinámicas, que fabrican todo 
tipo de productos o servicios, 
y que establecen entre sí 
relaciones de tipo horizontal y 
vertical, pudiendo incluso ser 
competidores: no es necesario 
mantener internamente grandes 
recursos fabriles, sino gestionar 
y compartir eficientemente los 
recursos de la red. 
El estudio de la cultura 
organizacional a nivel de 
red incluye aspectos como 
la similitud de las prácticas 
culturales entre sus actores, 
la integración social, la 
transferencia de conocimiento 
tácito o la importancia de 
la confianza en la red. Son, 
en definitiva, los aspectos 
blandos o “soft factors” de las 
RVFGs y constituyen uno de 
los aspectos fundamentales en 
el funcionamiento eficiente de 
las mismas. 
Mediante el modelo 
teórico propuesto se analizarán 
todos los factores culturales 
relevantes en las colaboraciones 
interempresariales, así como 
la posible existencia de una 
cultura organizacional a nivel 
de red. La presencia, bajo una 
perspectiva sistémica, de unos 
valores y prácticas culturales 
homogéneas en las que se 
puedan identificar los actores 
de la red, permitiría fortalecer 
la pertenencia al grupo o 
establecer una red social que 
subyaga a la propia RVFG 
y que facilite e incremente 
las interacciones entre sus 
miembros. La factibilidad de 
este planteamiento facilitaría 
la formación de nuevas RVFGs 
al poder establecer, ex ante, un 
modelo prescriptivo cultural a 
nivel de red.