Cultura sistémica en las ultura sistémica en las redes virtuales edes virtualesde fabricación global de la abricación global de la industria aeronáutica

Resumen

En este trabajo se analiza 
la existencia de una cultura 
sistémica en las redes 
virtuales de fabricación 
global (RVFG). Para 
convalidar tal modelo, basado 
en un modelo conceptual de 
cultura sistémica, se aplica 
la metodología del caso a 
un ejemplo de la industria 
aeronáutica que ha constituido 
una de las relaciones con más 
éxito dentro de las RVFGs, 
la colaboración entre GE y 
SNECMA para la fabricación 
del motor CFM 56. 
Estas organizaciones 
están formadas por empresas 
muy dinámicas que fabrican 
todo tipo de productos o 
servicios y establecen entre sí 
relaciones de tipo horizontal y 
vertical, pudiendo incluso ser 
competidores: no es necesario 
mantener internamente 
grandes recursos fabriles, 
sino gestionar y compartir 
eficientemente los recursos 
de la red. El estudio de la 
cultura organizacional a 
nivel de red incluye aspectos 
como la similitud de las 
prácticas culturales entre 
sus actores, la integración 
social, la transferencia del 
conocimiento tácito o la 
importancia de la confianza en 
la red. La presencia, bajo una 
perspectiva sistémica, de unos 
valores y prácticas culturales 
homogéneas en las que se 
puedan identificar los actores 
de la red, permitiría fortalecer 
la pertenencia al grupo o 
establecer una red social que 
subyaga a la propia RVFG 
y que facilite e incremente 
las interacciones entre sus 
miembros. La factibilidad de 
este planteamiento facilitaría 
la formación de nuevas 
RVFGs al poder establecer un 
modelo prescriptivo cultural 
a nivel de red.